DESCRIPCIÓN

Un entorno de negocios dinámico, complejo y que cambia rápidamente sigue poniendo énfasis en la necesidad de obrar con excelencia en la dirección de proyectos, programas y portafolios.

Es común que una organización declare su proyecto en problemas o en crisis cuando las desviaciones en los objetivos han excedido su nivel aceptable de tolerancia y considera que el proyecto se dirige al fracaso.

¿POR DEMANDAR ESTE SEMINARIO?

En el mundo se gastan billones de dólares en proyectos que no cumplen con los objetivos establecidos en el Acta de Constitución; o lisa y llanamente fracasan excediendo los costos y los plazos más allá del umbral establecido

Es importante que la recuperación del proyecto sea realizada de manera sistemática, siguiendo un proceso para su recuperación.

QUE APRENDERÁS

  • Aprender las técnicas y herramientas para la prevención, evaluación y análisis de proyectos en crisis.
  • Reconocer los síntomas de un proyecto en crisis.
  • Identificación de las causas de problema del proyecto.
  • Aplicación de la herramienta Valor Ganado (EVM) para determinar “el estado del arte de un proyecto” en un momento dado
  • Definir y Desarrollo de un plan de recuperación de proyecto.
  • Comunicar el plan de recuperación.
  • Aprender a controlar el plan de recuperación.
  • Implementar el proceso de mejora de proyectos en crisis.
  • Directores de Empresas
  • Gerentes Generales
  • Gerentes Funcionales
  • Directores de Proyectos