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Como implementar una PMO, sin morir en el intento

USD $ 750.00 USD $ 390.00

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Descripción

Las  principales razones para el establecimiento de una PMO:

  • crea una supervisión y control eficaz de los proyectos,
  • minimiza los proyectos fallidos y promueve un mayor éxito de los mismos,
  • mantiene a la administración mejor informadas,
  • mejora la integración de los proyectos con el negocio,
  • desarrolla las competencias de gestión de proyectos en el personal, y
  • ayuda a definir y alcanzar los objetivos del negocio.

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