COMO HACER UN «PLAN DE NEGOCIOS» EFECTIVO

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Presentación.

Las microempresas son el segmento más dinámico en cuanto a creación, sin embargo, el 15,2% desaparece al primer año de actividad comercial, mismo porcentaje en el segundo año y así sucesivamente. Sólo el 40% lograr mantenerse 7 años al menos. Una de las principales razones es la falta de preparación para enfrentar emprendimiento que no es difícil, pero hay que estar preparado. Hemos estructurado el presente curso para que le pongas fuertes cimientos a tu proyecto de emprendimiento. Queremos que seas exitoso y que compartas tu experiencia de éxito con otros emprendedores. ¡Juntos podemos!

 

Por que tomar este curso

Todo emprendedor posee una idea de negocio, sin embargo, su puesta en práctica no resulta fácil, y mucho menos sacarle rentabilidad. Por ello contamos con varias estrategias, entre ellas el presente. Estas estrategias buscan asegurarnos que nuestras iniciativas llegaran a tener a éxito. Sin embargo, no todos los modelos de negocio nos dan soluciones perfectas. Es por ello por lo que surge este modelo .
 El modelo  permite ver y moldear en un solo folio, estructurado en nueve elementos, el cual es el modelo de tu negocio.  Y lo mejor de todo, es tan sencillo que puede ser aplicado en cualquier escenario, ya sea una pequeña, o  mediana .  Además, no sólo sirve para las nuevas empresas sino también para aquellas que ya están establecidas

Sabías que el Modelo presenta

  • Simplicidad de interpretación. la distribución organizada de los  9 elementos permite dicha simplicidad.
  • Enfoque integral. La interpretación de todos los elementos hace más visible cualquier posible incoherencia.
  • Cambios y repercusiones. El análisis de cada alternativa nos permite tantear la viabilidad de cambios.
  • Cualquier tamaño, cualquier actividad. Es un modelo aplicable a todo tipo de negocio, con independencia de su objeto y de su cifra de negocio.
  •  La simplicidad del método, facilita la generación de ideas y distintos aportes de un grupo de personas que se reúna para desarrollarlo.
  • Análisis estratégico en una hoja. Poderosa herramienta para el análisis estratégico:  Oportunidades – Amenazas- Fortalezas – Debilidades, análisis del mercado, competidores, clientes, proveedores, estructuras y procesos.

Que aprenderás

A modelar tu Negocio de una forma ordenada

¿A quién esta dirigido?

  • A toda persona Emprendedora