MASTER COACHER TOOLS

He desarrollado una serie de herramientas para ayudar a las empresas a administrar y comunicar  sus proyectos.

Proveemos de herramientas las cuales están diseñadas para hacer contribuciones efectivas y tener una repercusión inmediata sobre la Gestión de Proyectos en las organizaciones.

Estas se caracterizan por estar desarrolladas como mapas mentales, los cuales:

Facilitan el aprendizaje. Establecen un lenguaje común, Mejoran las Comunicaciones. Sirven de referencia rápida dado su enfoque holístico. Apoyan la Gestión de Proyectos. Están basadas en las mejores prácticas que aumentan la posibilidad de éxito del proyecto.

Nuestras herramienta están disponibles en dos formatos: Estático ( no se puede modificar) e Interactivo (Se puede modificar, para ello usted debe contar con el software Mindjet o uno compatible).

A continuación te presento una breve descripción de cada una de las herramientas.

Guía para la documentación de Proyectos

Esta herramienta presenta una serie de templates (plantillas) que facilitan la documentación de un proyecto y su comunicación entre los distintos interesados

Rush PM

Guía de Consulta Rápida que muestra la entradas, herramientas y salidas de  los procesos que componen el  PMBOK 6 m.r.

To do List

Presenta una visión panorámica de cosoas que hay que llevar a cabo durante el ciclo de vida (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control,Cierre) de un proyecto.

TTécnicas Analíticas y Facilitación

Describe la mayoría de las técnicas analíticas y facilitación que se usan en la Administración de Proyectos

Check List

Muestra una visión sinóptica del estado de avance del proyecto, en terminos de tareas ejecutadas, en desarrollo y por ejecutar