GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

Disponible 


 Tipo: e-Learning

Código del Curso: 10-80-00

 

Presentación

Planificar la gestión del cronograma es el proceso que  establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesaria para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el cronograma del proyecto. El beneficio clave de este proceso es que proporciona una guía y dirección sobre cómo se gestionará el cronograma del proyecto a lo largo del mismo.

 

 

Que aprenderás

  •  Entender la importancia de la administración del tiempo en los proyectos
  • Administrar y controlar cambios
  • Comprender la importancia de la ruta crítica
  • Identificar las actividades del proyecto
  • Administrar la secuencia de actividades
  • Identificar la precedencia de actividades
  • Asignar recursos a las actividades
  • Identificar y aplicar la ruta crítica

Por que tomar este curso

La inadecuada estimación de los tiempos es una causa recurrente de proyectos que fallan o no cumplen a cabalidad con los objetivos establecidos.

La administración y control de esta variable interdependiente, resulta crítica en cualquier proyecto. Esta variable está estrechamente relacionada con el costo, alcance y calidad del proyecto.

Dirigido a

  • Jefes de Proyectos
  • Gerentes funcionales
  • Auditores
  • Contralores
  • Ingenieros
  • Consultores
  • Profesionales interesados en la certificación PMP del PMI

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Sabías que

Optimizar la gestión del tiempo del proyecto requiere cuidado y dedicación. En primera medida, es necesario identificar cuales son aquellos factores que podemos considerar como los principales ladrones de tiempo, por ejemplo:

  • Comunicación deficiente
  • Las interrupciones y visitas no deseadas.
  • No permitir que la persona que va a ejecutar la tarea indique el tiempo que precisa.
  • El mal uso de las herramientas y técnicas.
  • Escasa planificación de actividades, tareas y reuniones.
  • etc.