GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

  Código del Curso:10-120-00

TIPO: e-Learning

Descripción del Curso

La Gestión de las Comunicaciones del Proyecto incluye los procesos requeridos para garantizar que la generación, la recopilación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación y la disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos.

Que aprenderás

•  La importancia de las comunicaciones en un proyecto
• Tipo de  comunicaciones
• Determinar las necesidades de comunicación
• Establecer el esquema de las comunicaciones
• Técnicas y herramientas para administrar la calidad de las comunicaciones inherentes al proyecto
• Controlar las comunicaciones del proyecto

Por que tomar este curso

Los directores del proyecto pasan la mayor parte del tiempo comunicándose con los miembros del equipo y otros interesados en el proyecto, tanto si son internos (en todos los niveles de la organización) como externos a la misma. Una comunicación eficaz crea un puente entre los diferentes interesados involucrados en un proyecto, conectando diferentes entornos culturales y organizacionales, diferentes niveles de experiencia, y perspectivas e intereses diversos en la ejecución o resultado del proyecto.

Dirigido a

• Jefes de Proyectos
• Gerentes funcionales
• Auditores
• Contralores
• Ingenieros
• Consultores
• Profesionales interesados en la certificación PMP del PMI

Sabías que

La Comunicación se ha convertido en indispensable para lograr el éxito en los proyectos y en la organización de las empresas. Es por ello necesario y sumamente importante, reflexionar y planificar sobre cómo es la mejor manera de comunicarnos en el ámbito de la gestión de los proyectos y de la organización de la empresa.

A continuación se muestra ejemplos de las dimensiones de la comunicación.

• Interna, con el equipo de trabajo del proyecto.
• Externa con el cliente, los usuarios y los proveedores del proyecto.
• Formal, mediante informes, presentaciones y documentos.
• Informal, a través de correos electrónicos y conversaciones de pasillo o telefónicas.
• Vertical, hacia los distintos niveles de la estructura de la organización.
• Horizontal, entre los compañeros de un área o equipo de trabajo.
• Oficial , comunicación con organismos oficiales o interna de la compañía.