GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN


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Código del Curso: 10-60-00

TIPO: e-Learning

 

Presentación

La Gestión de la Integración del Proyecto incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de la dirección de proyectos dentro de los grupos de procesos de dirección de proyectos.

 

 

¿Qué aprenderás?

  • Técnicas y herramientas para administrar la Integración
  • Conocer los elementos que componen el acta de constitución del proyecto
  • Desarrollar el alcance preliminar del proyecto
  • Identifica los planes subsidiarios que componen el plan general del proyecto
  • Identificar los principales interesados (stakeholders)
  • Diferencia en producto y proyecto
  • Establecer políticas, normas y procedimientos para la gestión de cambios
  • Establecer políticas, normas y procedimientos para cerrar proyectos

Porque tomar este curso

El director del proyecto debe tener las competencias para coordinar todos los procesos inherentes al proyecto durante su ciclo de vida (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre del proyecto).

El director del proyecto debe saber, cada día, donde concentrar los recursos y los esfuerzos, anticipando incidentes antes de que se conviertan en problemas, además debe actuar como un coordinador general del proyecto.

 

 

Dirigido a

  • Directores de Proyectos, programas, portafolios
  • Directores de Empresas
  • Gerentes funcionales
  • Auditores
  • Contralores
  • Ingenieros
  • Consultores
  • Profesionales interesados en la certificación PMP del PMI

Sabías que

Los gerentes experimentados saben que hay mas de una manera de gestionar un proyecto  y que los procesos inherentes a la gestión de la integración son los más importantes.

Estos procesos actuan como agentes coordinadores durante todo el ciclo de vida  ( Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre) de un proyecto.

La gestión de la integración del proyecto consiste en tomar decisiones sobre donde concentrar los recursos y los esfuerzos del proyecto, anticipando posibles incidencias de modo que pueda ser tratada antes que se conviertan en problemas. Además actúa como coordinador de todo el trabajo del proyecto en general.

La gestión de la integración del proyecto incluye acciones y decisiones de activación, unificación, consolidación y coordinación. Todas ellas son cruciales para completar el proyecto con éxito.