GESTIÓN DE COSTOS


USD $ 50.00 USD $ 39.90Añadir al carrito

Código del Curso: 10-90-00

Tipo: e-Learning

 

Presentación

La gestión de costos es el proceso de estimar, asignar y controlar los costos de un proyecto.

Permite que las empresas conozcan por adelantado los gastos y así reduzcan las posibilidades de superar el presupuesto inicial. Por tanto, la gestión de costos del proyecto comprende todo su ciclo de vida , desde la planificación inicial hasta su entrega, pasando por los diferentes análisis intermedios que se realicen.

 

Qué aprenderás

  •  Técnicas y herramientas para la gestión de costos,
  • La base del presupuesto del proyecto,
  • El monitoreo y control de los costos,
  • El impacto de los cambios en el presupuesto del proyecto,
  • El impacto de los riesgos en presupuesto del proyecto,

Por que tomar este curso

La administración y control de esta variable interdependiente, resulta crítica en cualquier proyecto. Esta variable está estrechamente relacionada con el alcance, el tiempo, la gestión de riesgos y calidad del proyecto.

Los costos deben estar bajo control durante todo el ciclo de vida del Proyecto.

Este curso se complementa con el curso Gestión del Valor Ganado.

Dirigido a

  • Jefes de Proyectos
  • Gerentes funcionales
  • Auditores
  • Contralores
  • Ingenieros
  • Consultores
  • Profesionales interesados en la certificación PMP del PMI

Sabías que

La Gestión de Costos implica manejar efectivamente el costo del proyecto, para lo cual hay que planificar los recursos involucrados, estimar el costo de su uso, preparar el presupuesto del proyecto, manejar la tesorería y controlar las variaciones en los desembolsos del presupuesto. La gestión de costos es de gran importancia para cualquier empresa y representa actualmente una estrategia financiera que se debe tener muy en cuenta al desarrollar cualquier proyecto ya que permite el control de los recursos. La gestión de costos es materia de interés creciente por la necesidad que tienen las empresas de mejorar su competitividad.