Al fin y al cabo, la estrategia es cuestión de elegir, y una compañía tendrá éxito si elige una posición estratégica distintiva, esto es, una posición distinta de las de todos tus competidores. La causa más común de fracaso estratégico es no hacer elecciones claras y explícitas en cada una de estas tres dimensiones que vender, a quién vender y como vender. La estrategia de empresas no está escrita en mármol y debe ser cuestionada permanentemente. Nada es más peligroso que los éxitos del pasado y los paradigmas arraigados en la cultura organizacional

Contenido del Curso

Lecciones Estado
1

Presentación del curso

2

Objetivos del curso

3

1 Introducción

4

2 Los paradigmas

5

3 Los Modelos Mentales

6

4 El poder de lo simple

7

5 La Clave

8

6 Lo que resta por hacer