COMO MONITOREAR Y CONTROLAR TUS PROYECTOS

La gestión del valor ganado es una técnica de gestión de proyectos que permite controlar la ejecución de un proyecto a través de su presupuesto y de su calendario de ejecución

  • ¿A quién va dirigido este curso?

    Empresarios
    Gerentes de áreas funcionales
    Ejecutivos
    Auditores

 

¿Sabías que?

Las razones de estos productores de pobreza son variadas. Veamos algunos ejemplos:

  • Mala definición del Alcance los que conlleva a un exceso de cambios, Recuerde que los cambios implican riesgos,
  • Ausencia de compromiso de los principales interesados
  • Dirección deficiente,
  • Plazos optimistas,
  • Mala planificación,
  • Mala ejecución,
  • Ausencia de gestión de Riesgos,
  • Mala comunicación y un largo y por su puesto

 

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