COMO MONITOREAR Y CONTROLAR TUS PROYECTOS

La gestión del valor ganado es una técnica de gestión de proyectos que permite controlar la ejecución de un proyecto a través de su presupuesto y de su calendario de ejecución

• ¿A quién va dirigido este curso?

  Empresarios
  Gerentes de áreas funcionales
  Ejecutivos
  Auditores

¿Sabías que?

Las razones de estos productores de pobreza son variadas. Veamos algunos ejemplos:

• Mala definición del Alcance los que conlleva a un exceso de cambios, Recuerde que los cambios implican riesgos,
• Ausencia de compromiso de los principales interesados
• Dirección deficiente,
• Plazos optimistas,
• Mala planificación,
• Mala ejecución,
• Ausencia de gestión de Riesgos,
• Mala comunicación y un largo y por su puesto