Project Manager Black Belt

En el reciente estudio realizado por el PMI “Pulse of the Profession”, sobre el estado de la profesión del Director de Proyectos, se informa de la necesidad que tienen las empresas y organizaciones de reforzar su estrategia empresarial con un mejor alineamiento de proyectos, programas y carteras.

Si bien las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, la investigación del PMI nos dice que no son suficientes en el mercado global cada vez más complejo y competitivo de hoy en día.

Las empresas buscan habilidades adicionales en liderazgo e inteligencia de negocios – competencias que pueden apoyar objetivos estratégicos de más largo alcance que contribuyen a la línea de fondo.

Las empresas ya no demandan únicamente que sus responsables estén certificados en las mejores prácticas inherentes a la dirección de proyectos. Esto en la actualidad, podría considerarse una moda sin valor añadido para la organización. Por el contrario, al profesional se le solicita que abandone su rol de “Administrador” de los proyectos, para convertirse en un “Facilitador” para el desarrollo de la Estrategia Empresarial y temas afines. Las empresas ya sean multinacionales, o pequeñas y medianas industrias, están demandando de los directores de proyectos un enfoque más global e integrado en la estructura de la empresa, con una visión clara de la estrategia de negocios y los objetivos y metas de la organización.

 

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